Tableau de bord TDB

ACCOMPAGNEMENT TABLEAU DE BORD

Votre activité fonctionne du feu de dieu !

Mais vous commencez à perdre pied ?

Vous avez de nombreuses demandes de toutes parts et y répondre vous demande beaucoup de temps.

Submergé.e par le quotidien, vous manquez de temps pour travailler votre stratégie, développer vos idées ou lancer de nouveaux projets.

Votre croissance est à la hauteur de vos désirs, mais votre charge mentale est à son comble.

Imaginez si, dès aujourd’hui, vous aviez un outil de pilotage qui vous offre une vision claire sur l’avenir de votre entreprise…

Cela ne serait pas merveilleux ? Un tableau de bord tel que celui-ci ferait des miracles sur votre quotidien et celui de vos éventuels partenaires et collaborateurs !

Vous arrêteriez de perdre du temps pour la gestion quotidienne de votre activité et vous pourriez vous consacrer sur votre stratégie et le développement de votre clientèle.

Et qu’on se le dise, avoir une vision sur du long terme est indispensable pour développer une activité pérenne sur la durée.

pilotage d

Si vous voulez faire grossir votre business sereinement,

il vous faut votre tableau de bord.

Concevoir votre tableau de bord, c’est déposer votre cerveau dans un seul et même endroit pour soulager votre charge mentale, avoir accès à des informations fiables, actualisées en temps réel, et faciliter le travail collaboratif.

En quelques clics, vous aurez accès aux valeurs fondamentales de votre entreprise, à votre vision, aux messages que vous souhaitez faire passer et à la façon dont vous souhaitez les transmettre. Vous maintiendrez ainsi une stratégie cohérente et alignée avec l’âme de votre entreprise.

Plus d’efficacité au quotidien ✔

Plus d’objectifs atteints ✔

Plus de profits ✔

Tableau de bord TDB

Une prestation réalisée 100 % en ligne pour créer votre tableau de bord d’entreprise et passer de dirigeant.e surchargé.e à dirigeant.e à succès

Je vous accompagne de A à Z sur la construction de votre tableau de bord d’entreprise. Ensemble, nous reprenons les bases : missions, valeurs & stratégies. Ces éléments sont essentiels. Chacune de vos actions doit être en cohérence avec ces fondamentaux.

L’offre « Tableau de Bord » c’est un accompagnement en 3 phases qui comprend :

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Phase 1 : Missions, valeurs, stratégies

Objectif : Décrire vos fondamentaux afin de créer une communication qui vous ressemble et des offres pleinement aligné.es avec vos envies profondes.

  • Quelle est votre mission ? Pourquoi est-ce important pour vous ? À qui vous adressez-vous ?
  • Quelles sont vos valeurs ? Quelles sont les choses qui vous mettent hors de vous ? Quel message souhaitez-vous transmettre à vos clients et votre audience ?
  • Quelles sont les stratégies les plus adaptées pour développer votre entreprise ? Quelles sont les problématiques de vos clients idéaux ? Quel est le calendrier prévisionnel des actions commerciales à venir ?
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Phase 2 : Projets

Objectif : Définir vos projets, les planifier en fonction de leur objectif et de leur urgence pour vous aider à passer à l’action.

  • En fonction des objectifs définis, quels sont les projets à lancer ? Quelles sont les différentes actions à mener pour chacun d’eux ?
  • Quels sont vos besoins en termes de formation ? Quand pouvez-vous programmer ces prochaines sessions d’apprentissage ?
  • Comment pouvez-vous développer votre visibilité ?
  • Quels sont vos rêves ? Vos modèles d’inspiration ?

Phase 3 : Base documentaire

Objectif : Recenser l’ensemble des informations utiles sur votre entreprise et son fonctionnement dans un outil unique.

  • Quels sont les contacts utiles ? Qui sont les membres de l’équipe ?
  • Quels sont les liens vers les réseaux sociaux ? Les identifiants ?
  • Quel est le branding de la société ?
  • Quels sont les différents produits et services commercialisés ?
  • Quels sont les process ? Etc.

L’accompagnement « Tableau de Bord », ça coûte :

2 x 180 €

Versements mensuels

360 €

Versement unique

Vous êtes sur le point de repousser le passage à l’action ?

Ne tardez pas pour profiter de l’offre de lancement !

Fin de l'offre dans :

Jours
Heures
Minutes
Secondes

Une fois ce délai passé, cette offre d’accompagnement passera à son prix de vente normal, soit 450 € (au lieu de 360 € actuellement).

tentez de remporter le bonus additionnel exclusif !

J’offre 1 h de consulting aux 3 premières personnes passant commande.

Valeur : 80 €

Profitez de mes conseils personnalisés pour optimiser votre organisation et votre quotidien suite à nos différents échanges pour la construction de votre tableau de bord.

Bonus à forte valeur ajoutée ! Faire le point et avoir une vision, c’est bien, améliorer son efficacité, c’est encore mieux !

En gros, l’accompagnement TDB, ça ressemble à quoi ?

sérénité du dirigeant

L’accompagnement « Tableau de Bord », ça coûte :

2 x 180 €

Versements mensuels

360 €

Versement unique

CHARLINE DEFRANOUX

Salut, moi c’est Charline Defranoux, bras droit d’entrepreneurs digitaux ambitieux

Je suis indépendante depuis 2019 parce que, probablement comme toi, je n’étais pas faite pour travailler en tant que salariée.

Depuis, je ne cesse de me former sur le monde du digital et de développer mes compétences. Aujourd’hui, j’accompagne mes clients dans la réussite de leur business sur Internet.

Mon parcours, riche en expériences, m’a permis d’acquérir tout ce qu’il faut pour vous accompagner vers le prochain niveau de développement de votre entreprise.

Prêt.e à booster votre chiffre d’affaires grâce à Internet ?

L’accompagnement TDB, c’est pour toi si :

  • Tu débutes ou non dans le business. Peu importe. Dirigeant.e novice ou expérimenté.e, ce système d’organisation peut te changer la vie ;
  • Tu gères une boutique d’e-commerce ou tu es prestataire de services, coach ? Le tableau de bord est adapté à tous les types de business ;
  • Tu prends ton business au sérieux et tu souhaites pérenniser ton activité sur du long terme ;
  • Tu veux avoir une bonne organisation, car tu sais que c’est indispensable pour atteindre tes objectifs de développement ;
  • Tu souhaites avoir un outil complet prêt à l’emploi que tu peux utiliser en toute autonomie.

Et qu’est-ce qui arrive si vous vous rendez compte que l’accompagnement TDB n’est finalement pas pour vous ?

Mon but est vraiment de vous mettre à disposition un outil simple d’utilisation pour vous faciliter le quotidien et le pilotage de votre entreprise. Ainsi, vous pourrez vous focaliser sur votre zone de génie et créer de nouveaux projets en étant totalement serein.e.

Je sais que l’offre TDB est un accompagnement qui peut vous aider au plus haut point, mais, si pour une quelconque raison l’accompagnement n’est pas à la hauteur de vos attentes, je m’engage à vous rembourser à 100 % dans les 14 jours après votre achat (ou à 80 % si le premier rendez-vous a été effectué).

Donc, si vous hésitez à franchir le pas, rassurez-vous, il n’y a pas vraiment de risque pour vous.

La garantie
se faire accompagner pour déléguer

Vous avez peur de ne pas parvenir à vous adapter à l’outil ?

Avez-vous peur de ne pas maîtriser l’utilisation de votre tableau de bord ? Vous n’aimez pas changer vos habitudes ?

Si vous ne souhaitez rien changer dans votre façon de faire et obtenir des résultats différents, je préfère vous prévenir que cela risque d’être compliqué.

En revanche, adopter le tableau de bord dans votre quotidien va vous changer la vie. Et, rassurez-vous, j’ai tout prévu pour vous former à son utilisation.

Vous serez plus efficace,

Vous déléguerez plus sereinement,

Vos projets avanceront plus vite,

Votre chiffre d’affaires se développera plus rapidement.

Votre job à vous, ce sera de vous concentrer sur votre cœur de métier et la création de nouveaux projets.

Ça, vous êtes le seul.e qui peut le faire comme vous le faites.

S’il y a un accompagnement dont le retour sur investissement est presque assuré à 100 %, c’est bien le TDB.

Le tableau de bord est ultracomplet et permet à chaque intervenant pour votre société (employés, stagiaires, freelances, prestataires externes) d’avoir accès à toutes les informations utiles en quelques clics.

L’outil est clair afin de responsabiliser chacun et de leur permettre de réaliser leurs missions en toute autonomie.

Qui n’a jamais perdu du temps à chercher un fichier sur son ordinateur ? 

En intégrant un tableau de bord pour la gestion de votre entreprise, terminé ce type de problématiques !

Le saviez-vous ?

20 à 30 minutes par jour

C’est l’estimation du temps concentré à la recherche documentaire. En partant de cette évaluation raisonnable, le coût sur une année est de l’ordre de 1 000 à 1 200 € par an pour une personne payée au SMIC.

Tableau de bord TDB

L’accompagnement « Tableau de Bord », ça coûte :

2 x 180 €

Versements mensuels

360 €

Versement unique

En adoptant le tableau de bord au sein de votre entreprise, vous parviendrez non seulement à avoir une communication qui vous ressemble, mais aussi à atteindre plus facilement tous vos objectifs.

  • Comprenez l’importance de vos fondamentaux dans votre business et l’intérêt de partager votre vision avec vos collaborateurs ponctuels ou réguliers
  • Ayez tout ce dont vous avez besoin pour travailler à portée de clics
  • Imaginez des projets et planifiez-les
  • Disposez de plus de temps pour réfléchir au développement de votre entreprise
  • Équilibrez votre vie personnelle et professionnelle
  • Restez serein.e en toutes circonstances
  • Et bien plus !

FAQ

Les réponses à toutes vos questions 👇👇

Rassurez-vous, ce tableau de bord n’est pas créé sous Excel ! Si vous utilisez déjà un logiciel d’organisation en ligne (Trello, ClickUp, Notion…), le tableau de bord de votre entreprise sera créé dans l’outil utilisé. Si vous n’avez aucun outil en place, il sera créé sous Notion.

Je ne vous abandonne pas seul.e face à un outil dont vous ne savez pas vous servir. Après vous avoir fait une démonstration, un support de formation vous sera délivré en format PDF. En option, une session de formation en live peut être effectuée avec les utilisateurs du tableau de bord de votre entreprise. 

Le tableau de bord de votre entreprise regroupera diverses informations telles que les contacts utiles, les objectifs, la stratégie, le branding de votre entreprise, les informations sur les produits, services, membres de l’équipe, réseaux sociaux…

L’intérêt principal du tableau de bord est de gérer les projets et les équipes de façon optimale. Mais, dès la création de votre entreprise et à tout moment de votre développement, il est pertinent de le mettre en place.

En effet, si vous créez votre entreprise, vous partirez ainsi sur de bonnes bases et vous aurez une vision claire sur votre business.

Si vous travaillez déjà en équipe, ce tableau de bord va vous changer la vie et ce, à n’importe niveau de développement de votre entreprise.

Lorsque vous confirmez votre demande de prestation, nous convenons d’un rendez-vous. Je vous transmets un document explicatif sur les termes que nous aborderons lors de ce 1er rendez-vous : les missions, les valeurs & la stratégie. Un second entretien sera prévu pour se focaliser sur vos projets. Un dernier rendez-vous sera nécessaire pour recenser un certain nombre d’informations utiles. Ce dernier rendez-vous peut-être réalisé avec votre assistante. Une fois le tableau de bord finalisé, je vous le présente puis vous transmets le support de formation. En fonction de la formule choisie, je forme ensuite vos collaborateurs et partenaires utilisateurs du tableau de bord à l’outil.

L’ensemble des rendez-vous auront lieu en ligne.

Il est possible de régler en 1 ou 2 fois.

Si vous optez pour le paiement en 2 fois, le premier acompte devra être versé avant le 1er rendez-vous et le 2nd le mois suivant.

Pour toutes questions n'étant pas présentes dans ce F.A.Q, contactez-moi !

Contact

En cas de questions, vous pouvez me contacter par mail (charline@oselefreelance.com). Une réponse vous sera apportée sous 24 h (jours ouvrés).

le tableau de bord d'entreprise vous conduira vers le succès !